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针对该行经营情况，记者多次拨打邯郸银行两部办公室电话以及董事会办公室电话，均无人接听，但却时而有对方“正在通话中”的占线情况。无奈记者联系到邯郸银行客服中心，希望其能帮忙转达采访需求，但客服工作人员以“不是业务问题”为由拒绝转达。后在记者与其进一步沟通下，客服人员提供了一部邯郸银行纪检部门电话，但是记者多次拨打，亦均无人接听。

从这点来说，王石放弃在万科的个人股份，并不完全是基于现实做出的判断。西方经济学家熊彼得的企业家理论认为，企业家的一大特质正是他们会试图通过搭建私人王国，以填补自己在社会上被难以满足的名望追求。我们很难依此证实王石究竟是不是一个理想色彩大于现实思考的人。但毫无疑问，这个人对出人头地的渴望是不容忽视的。在王石早期职业生涯的经历中，他的性格与周边环境出现了不兼容，随后王石意识到自我实现和自我追求不可能传统氛围下取得。

在厂区正门，记者看到大门也处于关闭中，只保留了一道小门方便通行。由于对面的一家食品工厂正在建设，人来人往，加多宝这边相比下稍显冷清。记者告诉值守的保安是来应聘的，对方表示不清楚。记者随即向一位身着加多宝工服，佩戴工牌的，似乎是出来休息的人士打听情况，该人士说：“在招人，先要通过网上投简历，再通知过来面试。”但在记者询问的工厂目前开工充足与否时，该人士没有回应。

关于创办万科前的人生阶段，王石在不同记录资料下的表述相当一致。他不喜欢活在体制里，体制也不怎么喜欢他。他的部队长官，以及机关领导都先后表达过对王石喜欢出风头的不满。远离体制，后来被认为是王石下海创业的重要原因。但无论是创办万科前，还是创办万科后，王石的所收获的个人成功又皆与来自体制的庇佑密不可分。这种若即若离的关系，大概是“万宝之争”中，造成王石发声与角色之间割裂的根源。

该国还设有全国斗鸡委员会，委员会主席表示，全国注册有1500个斗鸡场，斗鸡行业雇佣了成千上万的人，它完全融入当地的法律和传统。根据斗鸡委员会发布的历史记录，当克里斯托弗·哥伦布登陆多米尼加共和国时，第一批战斗雄鸡于1492年到达。据说希腊人和罗马人举行了公鸡战斗，这一活动在今天的印度尼西亚、泰国、墨西哥等地方依然很受欢迎。

【巨头角力，支付市场卡位战白热化】国内支付市场的竞争再度升温；近日，中国银联联合多家银行共同发布全新智能支付产品“刷脸付”，正式宣布进军刷脸支付市场；至此，支付宝“蜻蜓”、微信支付“青蛙”和银联“刷脸付”，将这一领域的竞争推向新高潮；与此同时，诸多巨头布局的跨境支付领域也迎来了PayPal这一“新玩家”；专家表示，我国电子支付领域现已进入转型发展的深水区；在支付竞争的下半场，C端流量红利已经见顶，各大支付机构将重点打造支付生态圈，以客户需求为核心进行多领域深耕；同时把握“支付国际化”机遇，逐步提升全球支付市场占有率；种种迹象表明，刷脸支付已经成为支付巨头们角力的最新发力点（经济参考报）